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法律法規(guī)施工管理 專業(yè)實務(wù)

二級建造師施工管理-章節(jié)練習(xí)一

時間:2023.01.12 14:43:48   點(diǎn)擊:

1.施工方的項目管理,是指自項目開始至項目完成,通過項目策劃和項目控制,實現(xiàn)項目的費(fèi)用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)。對此,下列說法中正確的是(   )。

A.建設(shè)項目管理的目標(biāo)是自項目開始至項目完成逐步確定的

B.當(dāng)建設(shè)項目竣工驗收并交付建設(shè)單位之后,施工方的項目管理工作就完成了

C.項目策劃指的是項目實施期的策劃

D.對于施工方而言,項目管理的服務(wù)應(yīng)優(yōu)先考慮項目整體利益而不是自身利益

答案:C

解析:建設(shè)項目管理的目標(biāo)是自項目開始就確定的。沒有明確目標(biāo)的建設(shè)工程不是項目管理的對象。“自項目開始至項目完成”指的是項目的實施期,項目的實施階段不僅包括竣工驗收,還包括動用前準(zhǔn)備階段和保修階段?!绊椖坎邉潯敝傅氖琼椖繉嵤┑牟邉潱ㄋ鼌^(qū)別 于項目決策期的策劃),對于施工方而言,項目管理的服務(wù)應(yīng)同時考慮項目整體利益和自身利益。因此,正確選項為c。

 

 

2.工程項目建設(shè)有眾多的參與方,各方為實現(xiàn)特定目標(biāo)而進(jìn)行不同類型的項目管理,但核心是(   )方的項目管理。

A.設(shè)計

B.施工

C.監(jiān)理

D.業(yè)主

答案:D

解析:由于業(yè)主方是建設(shè)工程項目生產(chǎn)過程的總集成者——人力資源、物質(zhì)資源和知識的集成,業(yè)主方也是建設(shè)工程項目生產(chǎn)過程的總組織者,因此對于一個建設(shè)工程項目而言,雖然有代表不同利益方的項目管理,但是,業(yè)主方的項目管理是管理的核心。因此,正確選項為D。

 

 

3.業(yè)主方的項目管理包括項目實施的全過程,其工作內(nèi)容不包括(   )。

A.編制項目建議書

B.編制設(shè)計任務(wù)書

C.動用前的準(zhǔn)備工作

D.保修期的管理工作

答案:A

 

 

4.下列選項中,屬于項目設(shè)計前準(zhǔn)備階段主要工作的是(   )。

A.編制項目建議書

B.編制項目可行性研究報告

C.確定設(shè)計的成本目標(biāo)

D.編制設(shè)計任務(wù)書

答案:D

 

 

5.可行性研究報告編制工作所處的階段屬于建設(shè)工程全壽命周期的(   )。

A.動用前準(zhǔn)備階段

B.決策階段

C.設(shè)計階段

D.實施階段

答案:B

 

 

6.對業(yè)主方項目管理的目標(biāo)而言,進(jìn)度目標(biāo)是指項目的(   )。

A.立項時間目標(biāo)

B.竣工時間目標(biāo)

C.啟用時間目標(biāo)

D.運(yùn)營時間目標(biāo)

答案:C

解析:業(yè)主方項目管理服務(wù)于業(yè)主的利益,其項目管理的目標(biāo)包括項目的投資目標(biāo)、進(jìn)度 目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo),進(jìn)度目標(biāo)指的是啟用的時間目標(biāo),而非項目的立項、竣工和運(yùn)營時間目標(biāo)。因此,正確選項為C。

 

 

7.施工方作為工程項目建設(shè)的一個參與方,其項目管理工作除了維護(hù)自身的利益外,還應(yīng)服務(wù)于(   )。

A.材料供應(yīng)方的利益

B.建設(shè)項目工程總承包方的利益

C.項目的整體利益

D.工程監(jiān)理方的利益

答案:C

 

 

8.下列關(guān)于施工方項目管理目標(biāo)和任務(wù)的表述中,正確的是   )。

A.施工方項目管理的目標(biāo)包括建設(shè)項目施工的進(jìn)度、質(zhì)量、成本目標(biāo)

B.施工總承包方項目管理的目標(biāo)包括項目的投資目標(biāo)

C.施工總承包管理方可作為建設(shè)項目工程總承包方施工任務(wù)的執(zhí)行方

D.施工總承包方一般不承擔(dān)具體的施工任務(wù)

答案:A

解析:施工方作為項目建設(shè)的一個參與方,其項目管理的目標(biāo)包括施工的成本目標(biāo)、施工的 進(jìn)度目標(biāo)和施工的質(zhì)量目標(biāo),所以選項A正確。項目的投資目標(biāo)屬于業(yè)主方項目管理目標(biāo),選項B不對。施工總承包管理方雖然也是施工方,但是一般不承擔(dān)具體的施工任務(wù), 更不能成為他人施工任務(wù)的執(zhí)行方,因此選項C不對。施工總承包方不能不承擔(dān)施工任務(wù),選項D錯誤。

 

 

9.甲企業(yè)為某工程項目的施工總承包方,乙企業(yè)為甲企業(yè)的分包單位,丙企業(yè)則為該工程項目業(yè)主指定的專業(yè)分包單位,這三家企業(yè)在施工及管理中的正確關(guān)系是(   )。

A.甲企業(yè)只負(fù)責(zé)完成自己承擔(dān)的施工任務(wù)

B.丙企業(yè)只聽從業(yè)主的指令

C.丙企業(yè)可指揮乙企業(yè)的施工

D.甲企業(yè)負(fù)責(zé)組織和指揮乙企業(yè)與丙企業(yè)的施工

答案:D

解析:施工總承包方是工程項目施工的總執(zhí)行者和總組織,它除了完成自己承擔(dān)的施工任務(wù),還負(fù)責(zé)組織和指揮自行分包和業(yè)主指定的分包單位的施工。因此,正確選項為D。

 

 

10.施工總承包管理方(MC)對所承包的建設(shè)工程承擔(dān)(   )的總責(zé)任。

A.施工任務(wù)發(fā)包

B.施工任務(wù)執(zhí)行

C.施工任務(wù)組織

D.施工任務(wù)承包

答案:C



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