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法律法規(guī)施工管理 專業(yè)實(shí)務(wù)

二級(jí)建造師施工管理-章節(jié)練習(xí)一

時(shí)間:2023.01.12 14:43:48   點(diǎn)擊:

1.施工方的項(xiàng)目管理,是指自項(xiàng)目開始至項(xiàng)目完成,通過項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目控制,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的費(fèi)用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)。對(duì)此,下列說法中正確的是(   )。

A.建設(shè)項(xiàng)目管理的目標(biāo)是自項(xiàng)目開始至項(xiàng)目完成逐步確定的

B.當(dāng)建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收并交付建設(shè)單位之后,施工方的項(xiàng)目管理工作就完成了

C.項(xiàng)目策劃指的是項(xiàng)目實(shí)施期的策劃

D.對(duì)于施工方而言,項(xiàng)目管理的服務(wù)應(yīng)優(yōu)先考慮項(xiàng)目整體利益而不是自身利益

答案:C

解析:建設(shè)項(xiàng)目管理的目標(biāo)是自項(xiàng)目開始就確定的。沒有明確目標(biāo)的建設(shè)工程不是項(xiàng)目管理的對(duì)象。“自項(xiàng)目開始至項(xiàng)目完成”指的是項(xiàng)目的實(shí)施期,項(xiàng)目的實(shí)施階段不僅包括竣工驗(yàn)收,還包括動(dòng)用前準(zhǔn)備階段和保修階段。“項(xiàng)目策劃”指的是項(xiàng)目實(shí)施的策劃(它區(qū)別 于項(xiàng)目決策期的策劃),對(duì)于施工方而言,項(xiàng)目管理的服務(wù)應(yīng)同時(shí)考慮項(xiàng)目整體利益和自身利益。因此,正確選項(xiàng)為c。

 

 

2.工程項(xiàng)目建設(shè)有眾多的參與方,各方為實(shí)現(xiàn)特定目標(biāo)而進(jìn)行不同類型的項(xiàng)目管理,但核心是(   )方的項(xiàng)目管理。

A.設(shè)計(jì)

B.施工

C.監(jiān)理

D.業(yè)主

答案:D

解析:由于業(yè)主方是建設(shè)工程項(xiàng)目生產(chǎn)過程的總集成者——人力資源、物質(zhì)資源和知識(shí)的集成,業(yè)主方也是建設(shè)工程項(xiàng)目生產(chǎn)過程的總組織者,因此對(duì)于一個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目而言,雖然有代表不同利益方的項(xiàng)目管理,但是,業(yè)主方的項(xiàng)目管理是管理的核心。因此,正確選項(xiàng)為D。

 

 

3.業(yè)主方的項(xiàng)目管理包括項(xiàng)目實(shí)施的全過程,其工作內(nèi)容不包括(   )。

A.編制項(xiàng)目建議書

B.編制設(shè)計(jì)任務(wù)書

C.動(dòng)用前的準(zhǔn)備工作

D.保修期的管理工作

答案:A

 

 

4.下列選項(xiàng)中,屬于項(xiàng)目設(shè)計(jì)前準(zhǔn)備階段主要工作的是(   )。

A.編制項(xiàng)目建議書

B.編制項(xiàng)目可行性研究報(bào)告

C.確定設(shè)計(jì)的成本目標(biāo)

D.編制設(shè)計(jì)任務(wù)書

答案:D

 

 

5.可行性研究報(bào)告編制工作所處的階段屬于建設(shè)工程全壽命周期的(   )。

A.動(dòng)用前準(zhǔn)備階段

B.決策階段

C.設(shè)計(jì)階段

D.實(shí)施階段

答案:B

 

 

6.對(duì)業(yè)主方項(xiàng)目管理的目標(biāo)而言,進(jìn)度目標(biāo)是指項(xiàng)目的(   )。

A.立項(xiàng)時(shí)間目標(biāo)

B.竣工時(shí)間目標(biāo)

C.啟用時(shí)間目標(biāo)

D.運(yùn)營(yíng)時(shí)間目標(biāo)

答案:C

解析:業(yè)主方項(xiàng)目管理服務(wù)于業(yè)主的利益,其項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括項(xiàng)目的投資目標(biāo)、進(jìn)度 目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo),進(jìn)度目標(biāo)指的是啟用的時(shí)間目標(biāo),而非項(xiàng)目的立項(xiàng)、竣工和運(yùn)營(yíng)時(shí)間目標(biāo)。因此,正確選項(xiàng)為C。

 

 

7.施工方作為工程項(xiàng)目建設(shè)的一個(gè)參與方,其項(xiàng)目管理工作除了維護(hù)自身的利益外,還應(yīng)服務(wù)于(   )。

A.材料供應(yīng)方的利益

B.建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的利益

C.項(xiàng)目的整體利益

D.工程監(jiān)理方的利益

答案:C

 

 

8.下列關(guān)于施工方項(xiàng)目管理目標(biāo)和任務(wù)的表述中,正確的是   )。

A.施工方項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括建設(shè)項(xiàng)目施工的進(jìn)度、質(zhì)量、成本目標(biāo)

B.施工總承包方項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括項(xiàng)目的投資目標(biāo)

C.施工總承包管理方可作為建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方施工任務(wù)的執(zhí)行方

D.施工總承包方一般不承擔(dān)具體的施工任務(wù)

答案:A

解析:施工方作為項(xiàng)目建設(shè)的一個(gè)參與方,其項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括施工的成本目標(biāo)、施工的 進(jìn)度目標(biāo)和施工的質(zhì)量目標(biāo),所以選項(xiàng)A正確。項(xiàng)目的投資目標(biāo)屬于業(yè)主方項(xiàng)目管理目標(biāo),選項(xiàng)B不對(duì)。施工總承包管理方雖然也是施工方,但是一般不承擔(dān)具體的施工任務(wù), 更不能成為他人施工任務(wù)的執(zhí)行方,因此選項(xiàng)C不對(duì)。施工總承包方不能不承擔(dān)施工任務(wù),選項(xiàng)D錯(cuò)誤。

 

 

9.甲企業(yè)為某工程項(xiàng)目的施工總承包方,乙企業(yè)為甲企業(yè)的分包單位,丙企業(yè)則為該工程項(xiàng)目業(yè)主指定的專業(yè)分包單位,這三家企業(yè)在施工及管理中的正確關(guān)系是(   )。

A.甲企業(yè)只負(fù)責(zé)完成自己承擔(dān)的施工任務(wù)

B.丙企業(yè)只聽從業(yè)主的指令

C.丙企業(yè)可指揮乙企業(yè)的施工

D.甲企業(yè)負(fù)責(zé)組織和指揮乙企業(yè)與丙企業(yè)的施工

答案:D

解析:施工總承包方是工程項(xiàng)目施工的總執(zhí)行者和總組織,它除了完成自己承擔(dān)的施工任務(wù),還負(fù)責(zé)組織和指揮自行分包和業(yè)主指定的分包單位的施工。因此,正確選項(xiàng)為D。

 

 

10.施工總承包管理方(MC)對(duì)所承包的建設(shè)工程承擔(dān)(   )的總責(zé)任。

A.施工任務(wù)發(fā)包

B.施工任務(wù)執(zhí)行

C.施工任務(wù)組織

D.施工任務(wù)承包

答案:C



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