為深入貫徹落實《國務院安委會關于全面加強企業(yè)全員安全生產(chǎn)責任制的意見》，六安開發(fā)區(qū)以“隱患內(nèi)部報告獎勵制度”為核心抓手，推動安全生產(chǎn)治理模式向事前預防轉(zhuǎn)型，通過制度創(chuàng)新激發(fā)全員安全責任意識，構(gòu)建“全員參與、即時反饋、精準獎勵”的隱患治理新格局。近日，六安開發(fā)區(qū)安全生產(chǎn)（防災減災救災）委員會辦公室發(fā)布典型案例，展現(xiàn)企業(yè)實踐成效，為全域安全生產(chǎn)防線升級提供示范經(jīng)驗。

制度創(chuàng)新：分類施策激發(fā)全員動能?。

一是安全積分即時兌換，閉環(huán)治理提質(zhì)增效?。安徽激智科技公司自2024年11月推行“安全積分制”，員工通過郵件、微信或班組長代報方式提報隱患，積分與獎金直接掛鉤（1積分=10元），次月兌現(xiàn)獎勵，打破傳統(tǒng)激勵周期。通過“班組長代報”機制，一線操作工實現(xiàn)100%參與，累計76人次提報隱患146處，整改率100%，發(fā)放獎勵5620元，單條隱患處理時效縮短至48小時，員工人均識別隱患1.9條，遠超行業(yè)平均水平。

二是精準填報+分級獎勵，隱患治理可追溯?。六安市微特電機公司2025年2月試行“隱患報告+榮譽激勵”雙軌制，員工需填寫《安全隱患報告表》，精確記錄隱患位置（工位級）、危害程度及整改建議。試運行兩個月內(nèi)，245人次參與報告，核實有效隱患21處，發(fā)放獎勵3360元，平均單條獎勵160元，員工排查積極性顯著提升。

三是分級治理+透明公示，筑牢安全防線?。六安中孚金屬公司2025年3月啟動“隱患分級治理+差異化獎勵”機制，一般隱患由部門主管立行整改，較大隱患安環(huán)部專項督辦，重大隱患由主要負責人掛牌治理。按等級匹配獎勵（20-200元/條），按月、季度公示發(fā)放，通過透明流程強化制度公信力。

四是文化驅(qū)動隱患清零，持續(xù)改進見實效?。安徽立中合金科技公司自2024年9月建立差異化現(xiàn)金獎勵制度，按月發(fā)放獎金，單次最高獎勵500元。累計發(fā)放1250元，形成“人人爭當安全衛(wèi)士”的文化氛圍，隱患整改率長期保持100%，員工參與率同比提升80%。

五是獎罰并舉矯正行為，紅黑榜提升公信力?。安徽川江環(huán)保公司2024年11月實施“安全生產(chǎn)文明施工獎罰細則”，對違規(guī)行為處罰100-1000元，對主動報告隱患獎勵200-1000元，并公示“紅黑榜”。截至2025年3月，20人參與報告隱患7處，發(fā)放獎勵2000元，整改公信力顯著增強。

實踐成效：從“被動應對”到“主動預防”?。

一是全員參與度躍升?。微特電機試運行期參與245人次，立中合金單次最高獎勵激發(fā)爭先意識，川江環(huán)?！凹t黑榜”強化全員監(jiān)督。

二是隱患治理再提速?。微特電機隱患48小時內(nèi)閉環(huán)，立中合金形成“隱患不過夜”文化，川江環(huán)保7處隱患100%整改。

三是事故風險雙下降?。試點企業(yè)工傷事故率同比降低60%-80%，設備故障率減少45%，安全管理轉(zhuǎn)向事前預防。

六安開發(fā)區(qū)將持續(xù)深化“制度創(chuàng)新+技術賦能+文化培育”三維聯(lián)動，推動隱患報告獎勵機制從“試點先行”向“行業(yè)覆蓋”迭代，為全域安全生產(chǎn)注入長效動能。

原文地址：https://yjt.ah.gov.cn/xwdt/sxkx/149913221.html

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